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大師專欄

智庫專訪:印尼富強鑫份有限公司(新加坡鑫塑料有限公司)

智庫專訪
印尼 富強鑫份有限公司 新加坡 鑫塑料有限公司
姚善華 首席執行官
蔡瑞興 首席營運官

公司背景

      富強鑫精密工業股份有限公司起源於1974 年。當時由王伯壎、王伯祥、王伯豊三兄弟共同創辦富強鐵工所。成立之初為車床工廠,後於 1978 年成功轉型為塑膠射出成型機製造廠。 1991 年遷廠至台南關廟,籌設全球營運總部以因應事業版圖的擴增,並先後設廠於中國大陸的東莞及寧波 ,以及其他的亞太國家 。為求營運效能更上層樓,遂於 2004 年在台正式掛牌,成為台灣區同業首家且唯一公開發行之上櫃公司。

       在營業規模上,富強鑫為國內第 1 大、全球前 20 大,致力於提供塑膠射出成型解決方案的公。富強鑫在印尼、泰國、印度、菲律賓、越南、緬甸均設有直營點(分公司),馬來西亞、柬埔寨也設置了代理商,在印度也有跟當地業者設立合資公司。 ,執行長接班後,認為 「 真正的環保應該是鼓勵回收及發展循環經濟 」 ,因此打出了「 Shape a better world (共塑美好未來)」的口號 ,於是選擇印尼的 Batam ,作為新型態 「循環經濟」的重要基地。

循環經濟與產業國際化

       基於環保考量,聯合國自2005 年起開始強制施行的「京都協議書」讓棧板面臨更嚴苛的回收法令,已有愈來愈多國家加入禁用木棧板之列,包括印尼在內,美國更制定法規限定部份包材須使用回收料。著眼於此商機,富強鑫在新加坡設立鑫盛塑料有限公司(富強鑫孫公司),並將將廠設在巴淡。主要生產項目是開發100%可回收的塑膠棧板,用來取代現行的木棧板;傳統的木棧板因為損害森林資源,且不可回收,在歐美賣場的環保意識下,可回收塑膠的理念逐漸變成一個新的商機。

       在產能上,鑫盛塑料公司的主要產品約1/3 是生產塑膠棧板,約2/3 是生產PET 薄片捲,其餘是PET 再生原料(4000 噸/月)。PET 薄片捲每個月產能5、600 噸,銷往美國市場,用來做超市包裝新鮮蔬果的盒子,美國已規定所有超市盒子必須是「Recycle」的,但目前該司產能僅佔美國市場的千分之一用量,可見市場之龐大。塑膠棧板是在全球販售,棧板壞了並不維修,直接回收再製。在原料供應上,鑫盛塑料公司主要廢塑料來自日本,採控股模式跟日方簽訂
合約價來保證廢塑料供應每月5000 噸。廢塑料價格是跟著石化價格上下波動,採行合約價對公司較為穩定。廢塑料從日本先以大船運到新加坡,再從新加坡把大船的貨分散到5 艘小船,小船再將貨運到巴淡碼頭;當PET 薄片捲半成品完成後,該司再將貨用小船運到新加坡,在新加坡換成大船後再運到美國市場去,

投資巴淡島的優劣

       富強鑫選在巴淡島設廠是考量巴淡島是印尼經濟特區,享有特殊的投資獎勵,進出口零關稅。巴淡島地處新加坡和印尼邊界,距離約20 公里,40 分鐘的海運航程,可以就近經由新加坡進出口、享有物流優勢,此外,因為屬於經濟特區,外資可以100%獨資,不用跟當地廠商合資容易產生糾紛,也不會有其他東南亞
國家會面對的缺工問題,而利用新加坡商的身分可以讓投資更有保障。

      峇淡島另一個優勢是地理位置,除新加坡外,巴淡島距離馬來西亞的柔佛州約80 公里,二個小時航程,除新加坡外,也可以與當馬來西亞的供應鏈結合。在過去,巴淡、新加坡、柔佛就被認為是東協國家的「成長三角」,除規劃的塑膠棧板業務外,母公司的塑膠射出配合消費電子的外移至此,亦有相當的發展空間。

      但是巴淡島也可先天的限制,就是高昂的運費。由於巴淡島沒有深水港,碼頭僅可停靠小船,所以任何叢巴淡島出口的貨櫃,都必須要經過新加坡「小船換大船」運費都由新加坡單方所控制,費用高昂。未來,根據當地人士的轉述,中國透過「一帶一路建設」打算注資在巴淡島旁的民丹島打造深水港,並且建設跨海大橋連接巴淡島跟民丹島,希望能改善物流上的不便。這或許會讓廠商對於當地投資的疑慮會降低許多。

員工管理策略

       在員工管理上,鑫盛塑料公司是採用高端的設備和自動化生產來保障生產的品質,另雇用當地員工約80 人,是直接找有經驗的人來。

       不過,巴淡島技術人才較難找,尤其是具有機械跟化工背景的人才。這是因為技術人員會選擇到新加坡或是雅加達工作,因為兩地的工資較吸引人。給予的建議是;未來會與當地如工業學院Ploytech 等科技大學合作,申請2+2 計畫,也就是2 年在印尼念書,2 年在台灣念書的方式(印尼政府補助),來取得未來的技術人才。目前巴淡島的最低工資是350 萬印尼盾/月,大部分員工都願意加班,來取得更多的薪資。

      此外,由於印尼的勞工法較偏向勞方權益的保障,例如若雇用一名員工超過2 年,就等同須終生雇用,這些都是資方要注意的地方。因此,該司也有加入印尼雇主協會(APINDO),APINDO 是有力遊說的團體,有較強對工會談判的能力對廠商的投資也較有保障。

未來遠景

       隨著中美貿易戰的升溫,數年前富強鑫投資巴淡島是一個相當有遠見的作法;投資循環經濟也是一個相當具有企業社會責任的長遠目標。藉由相關的投資,王俊賢執行長期望2020 年時集團營收可以倍增至60 億元新臺幣,2025 年目標達到100 億元新臺幣,向全球前10 大射出成型機廠叩關,因此,也期望鑫盛塑料公司在2020 年能達到10 億新台幣營收。

戴萬平

戴萬平 (正修科技大學 國際企業系 教授)

現任
正修科技大學 國際企業系 教授
國立成功大學 東南亞研究中心 研究員
社團法人台灣泰國文化交流協會 常務理事
社團法人高雄東南亞產學協會 理事
 
重要經歷
台灣東南亞學會秘書長(2015-2017),副秘書長(2011-2012)
曾就讀印尼大學 社會文化學院 接受印尼語言文化訓練
曾任擔任印尼、泰國、菲律賓與越南等大學、智庫訪問學者
曾帶團至菲律賓、泰國、印尼、緬甸等地進行海外實習
近五年擔任泰國正大集團(CP ALL)企業訪問學者
行政院國家發展委員會「經貿國是會議」代表,教育部南向政策規劃諮詢與審查委員...等不同政府機構與智庫諮詢專家。
「2016僑務委員會亞洲經貿巡迴講座」「2016龍應台基金會思沙龍」「2017大愛人文講堂」...等不同公民營機構講座。

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